2017年安全生產(chǎn)大檢查方案
為認真貫徹落實《渤化集團關于深入開展安全生產(chǎn)大檢查的工作方案》的通知精神并結(jié)合本公司實際情況，特制定澳佳公司安全生產(chǎn)大檢查工作方案。
一、組織機構(gòu)：
公司成立“安全生產(chǎn)大檢查”工作領導小組，由各級領導干部組成，安全環(huán)保部負責日常工作安排。
二、檢查內(nèi)容
1.公司各級HSE責任制的落實情況。重點檢查HSE目標的分解、落實、檢查和考核情況；領導帶班制度執(zhí)行情況，以及各級領導干部參加班組安全活動情況；HSE管理規(guī)章制度修訂完善情況；員工HSE教育、培訓等基礎工作的落實情況；HSE問責制落實和事故處理“四不放過”原則執(zhí)行情況。
2.隱患排查和治理情況。重點檢查各單位是否認真落實公司隱患排查治理相關制度，公司自查、外來檢查隱患整改是否落實到位，所有隱患整改必須實行閉環(huán)管理；全面梳理外來監(jiān)管執(zhí)法、巡查督查所發(fā)現(xiàn)問題，落實整改情況，并舉一反三，杜絕類似問題發(fā)生。
3.設備的安全監(jiān)督管理情況。重點檢查壓力容器、壓力管道、安全閥的安全監(jiān)督管理情況；大型機組及轉(zhuǎn)動設備的管理、運行情況；電氣系統(tǒng)“三三二五”制的執(zhí)行情況；儀表聯(lián)鎖系統(tǒng)投用審批制度的執(zhí)行情況和可燃（有毒）氣體報警儀、火災報警系統(tǒng)的配置、管理情況。
4.消氣防安全責任制落實情況。重點檢查滅火設施的建設、維護管理情況；檢查員工的防火、氣防技能情況。包括：消防設施、消防器材及動火票證的執(zhí)行情況和應急器材的完好使用情況。
5.應急管理工作情況。包括應急預案的完善情況、演練情況、應急物資的配備和防控措施的落實情況；防洪防汛等自然災害措施的落實情況。重點檢查員工是否熟練掌握崗位應知應會和應急處置方案；是否掌握異常情況下能第一時間正確處置、及時報警、會熟練使用滅火器材、會熟練使用防護器具和自救互救等。
6.承包商管理情況。加強對承包商作業(yè)現(xiàn)場、特殊作業(yè)票證執(zhí)行情況及安全教育情況的檢查。
7、開展夏季?；a(chǎn)、儲存、充裝等環(huán)節(jié)的專項檢查，長輸管線專項檢查以及防雷電、防靜電、臨時用電等專項檢查。
三、時間安排
1、自查自糾階段（8月中旬至8月底）
各部門制定專項檢查方案，在本階段集中進行隱患自查和整改工作，并將自查自糾落實情況上報安保部。
2、職能部門督查整改階段（8月底至9月中旬）
各職能部門按責任分工對各車間開展專項安全檢查和整改工作落實情況進行督查。
3、公司領導帶隊抽查階段（9月中旬）
公司領導帶領各專業(yè)人員深入車間、現(xiàn)場對安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作進行抽查和督查。
4、總結(jié)提升階段（9月中旬至9月底）
各車間要對自查自糾、職能部門督查和領導帶隊抽查過程中檢查和發(fā)現(xiàn)的隱患和情況，進行階段性的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題、綜合分析、總結(jié)成效，防患薄弱環(huán)節(jié)，尤其是責任人履職情況、基層班組執(zhí)行情況，要不斷完善本單位生產(chǎn)的安全對策和措施，提升本質(zhì)安全水平，建立完善安全生產(chǎn)長效機制，確保此次活動取得實效。
各部門隱患排查整治情況總結(jié)于9月30日前報公司安全環(huán)保部。
四、工作要求
1、高度重視，迅速落實
公司各部門要高度重視此次安全生產(chǎn)大檢查工作，立即組織召開各級安全專題會議，深入貫徹本次安全生產(chǎn)大檢查的工作內(nèi)容和重要要求，確保第一時間傳達貫徹到部門、班組、直至每一名員工。
2、全面排查，不留死角
這次大檢查，要以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為根本，深入開展自查自糾，按照“誰檢查、誰簽字”的原則，深入開展安全檢查；要組織各車間、班組及專業(yè)檢查小組，對生產(chǎn)經(jīng)營建設全過程及各部位、各環(huán)節(jié)、各崗位全面排查安全風險點和隱患，按照“絕不放過一個漏洞、不丟掉一個盲點、不留下一個隱患”的要求，全方位進行安全生產(chǎn)隱患大檢查大整治工作。
3、深入檢查，確保實效
相關職能部門要認真落實監(jiān)管責任，扎實開展督查檢查，要深入現(xiàn)場，對重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進行認真檢查，對檢查出的問題實行“零容忍”，對排查出的隱患和薄弱環(huán)節(jié)及時跟蹤落實整改，嚴禁搞形式、走過 場。職能部門對檢查出來的問題要按照公司《安全生產(chǎn)責任制考核》的要求落實到當月考核中。
4、強化組織、強化問責
嚴格安全生產(chǎn)大排查大整治的考核問責。強化痕跡管理，特別是領導干部帶隊檢查、督查、指導的具體情況，作為考核的重點，對查出的重點安全隱患要第一時間組織專業(yè)人員認真研究分析，制定措施，科學決策，按照“五落實”做好監(jiān)控運行方案和整改進度，確保生產(chǎn)安全運行。對安全生產(chǎn)工作重視不夠，責任不落實，措施不到位，重點任務未完成的相關責任人，按照上級“四鐵”的要求堅決追責，以確保安全生產(chǎn)隱患大排查大整治取得實實在在的成效。